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高质量打造鄂州未来经济发展“主引擎”

市政府副秘书长、临空经济区党工委副书记、管委会主任 尹彬

来源:     发布时间:2021-08-19

高质量打造鄂州未来经济发展“主引擎”

  市政府副秘书长、临空经济区党工委副书记、管委会主任 尹彬


  市委七届十二次全会明确提出“武鄂同城、城乡融合”的发展定位,构建“一核两极多点支撑”的发展格局。临空经济区将坚决落实市委决策部署,抢抓国家加快内陆开放建设的重大机遇,主动担当作为,高质量打造鄂州未来经济发展“主引擎”。

  立足鄂州特色,全力打造湖北对外开放“空中出海口”。临空经济区因机场而立、依机场而兴,服务保障机场建成建好是全区的首要职责。
  高位推动机场建设。咬定“今年建成校飞”的既定目标不动摇,围绕打造精品工程、样板工程,落实“任务、责任、时限”三项清单,倒排工期,高标准、高质量服务推进机场主体工程、转运中心和航空基地、航油工程等系列工程建设。
  空水联动整体谋划。学习借鉴长三角地区港口、机场联动发展经验,统筹谋划建好建强鄂州花湖机场和三江港、燕矶港,加快核心枢纽集疏运体系规划建设,推进“铁、水、公、空”多种运输方式无缝衔接,打造多式联运示范工程。
  内外互动扩大开放。用足用好用活国家开放政策,加快推动全国唯一空港、水港天然无缝衔接的空港综合保税区申报、建设,争取鄂州花湖机场片区纳入湖北自贸区武汉片区扩区范围,提升我市对外开放水平,奋力打造湖北“空中出海口”。

  坚持产城融合,全力加快建设空港枢纽、产业新城。按照“以产促城、以城壮产、产城融合”的思路,推动产城同建、双轮驱动。
  建设高品质新城区。加快“五横六纵”骨干路网等基础设施建设,提升临空经济区通达能力。服务保障市公共卫生临床中心(一期)、会展中心、高端酒店加快建成,引进优质国际学校,补齐公共医疗、文化会展、商务酒店、优质教育等城市功能短板,为产业聚集、人口导入作支撑。
  打造高标准产业园区。加快土地储备和开发,建设标准厂房,完善水电路气及污水处理等配套建设,为产业落地提供成熟载体。创新园区运营服务模式,引入一流运营商参与园区运营管理,引进社会资本合作建设“园中园”,形成一流的管理运营服务体系。
  发展高价值临空产业。适时举办国际路演,用好各类招商平台,创新招商方式,放大产业基金作用,紧盯航空物流、智能制造、医疗健康、光电子领域产业链头部企业和价值链高端企业,大力引进一批带动力强的企业和项目,吸引更多国内外知名企业在辖区设立制造、研发、交易、结算等基地。

  持续深化改革,全力探寻具有鄂州特色的开发区发展模式。大胆创新、先行先试,努力走出一条具有鄂州特色的开发区发展模式,推动“小地方”干出“大事业”。
  系统制定政策。学习、看齐先进地区,结合争创国家级临空经济示范区,进一步梳理新区现有政策,从重点区域、重点行业、重点创新方向入手,对标国际通行规则、对标先进、对标需求,调整和推出一批创新政策,形成可操作、可落地的政策体系。
  深化人事制度改革。继续推进机关全员聘任制,大力吸引招商引资、综保区建设管理等高素质人才和特殊人才,通过改革的办法、良好的环境解决高端、急缺人才不足,人才引进难、留下难的问题。
  创新投融资机制。建立多层次、多渠道市场化投融资体系,加强与金融机构战略投资合作,综合运用股权、债权、产业投资基金、资产证券化等新型融资工具,进一步拓宽融资渠道。鼓励社会资本合作进行公共服务基础设施建设,全面提升区内设施建设强度。

  增强系统观念,全力营造高效、平安、稳定的发展环境。更加注重统筹发展和安全,坚持底线思维,强化系统观念,以高效、平安、稳定的发展环境保障经济建设。
  持续优化营商环境。深化工程建设项目审批和“放管服”改革,做实“一窗受理、一网通办”,当好“有呼必应、无事不扰”的“店小二”,切实打通项目建设堵点难点问题。大力实行“标准地”出让,推动实现“拿地即可开工”。
  千方百计保障民生。坚持以人民为中心的发展思想,围绕党建引领基层治理,加强政策研究,狠抓工作落实,统筹提升社会保障水平、服务群众能力,切实解决好群众“急难愁盼”问题,确保大拆大建期间社会大局平稳有序,人民群众更有获得感。
  守住安全生产底线。牢固树立安全发展理念,时刻绷紧安全生产这根弦,严格落实安全责任和各项措施,强化工地、燃气和学校、宾馆、餐饮店、福利院等重点领域、重点单位日常巡查监管、隐患排查,全力守护人民群众生命财产安全。

  优化干部考核,全力建设真干事、干成事的干部队伍。加强干部管理考核,让事业在优秀干部推动下兴旺发达,让干部在推动事业发展中健康成长。
  突出选人用人标杆。牢固树立担当作为、干事创业的选人用人“风向标”,把政治上有担当作为根本,把能力上能担当作为核心,把工作上敢担当作为重点,大力选用敢于直面矛盾和问题,善于化解矛盾和问题的干部。
  强化选拔考核导向。围绕征地拆迁、项目建设、招商引资、乡村振兴、社会治理等事业发展需要任用干部、考核干部,科学构建评价体系,合理设置量化指标,做到因岗选人、人岗相适,让想干事的有舞台、能干事的有平台、不干事的有危机。
  形成“比学赶超”的常态。借鉴先进地区经验做法,谋划开展“比学赶超”活动,铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求,形成“比学赶超”的生动局面和浓厚氛围,以干部的新面貌、新作风创造建设发展的新成果。
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