临空区财金局“四个突出”全过程 加强衔接资金绩效管理

　　鄂州市临空区为进一步巩固脱贫攻坚成果，坚持“多管齐下、多措并举”，以全过程资金绩效管理促进项目效率全面提升。

　　一是绩效目标申报突出“全”。按照“谁使用资金、谁负责申报绩效”的要求，压实资金使用者的绩效主体责任，要求相关单位在申报项目前必须先科学规范设定项目绩效目标，如实填报项目绩效目标申报表，逐项设定一级指标、二级指标、三级指标，并做到目标设定指向明确、实化量化、合理可行，对个别项目绩效目标设定简单、指标单一、难以反映项目本身投入产出及效益的情况，退回并责成相关单位重新修改申报。2022年全区实施的28个项目，在年初立项批复前已全面设定绩效目标，目标申报率达100%。 

　　二是绩效目标批复突出“严”。对于各乡镇及相关部门申报的项目，由乡村振兴局、财金局、项目主管部门等组成专班，对申报绩效目标进行现场调查、论证、审核，所有项目必须符合财政衔接资金的投入方向、项目具备可实施性和产业必要的效益；审核完成后，以区乡村振兴领导小组名义下达及批复衔接资金项目绩效目标，并将批复后的绩效目标批复在20个工作日内，在区政府网站进行公示公开，主动接受社会监督。 

　　三是绩效运行监控突出“常”。项目实施后，财政部门联合乡村振兴部门，对衔接资金使用绩效运行实施常态化监控，定期不定期对项目建设进展、资金使用、绩效运行等情况开展跟踪、调研、分析、研判，重点对预期目标可能产生偏差的指标值进行研判，分析原因，督促整改，对项目资金实际执行与绩效目标偏离较大的，迅速督促项目主管部门及建设单位进行纠正，发现问题严重的迅速收回资金调整项目。 

　　四是绩效结果运用突出“实”。项目建设完成后，要求项目建设单位对照绩效目标认真开展自评，重点对资金执行情况、指标完成情况开展自查，实事求是开展评价，并形成自评报告；区财政局、区乡村振兴局根据各单位自评总体情况，聘请第三方中介机构对全区重点项目开展绩效评价，促进年度绩效目标的圆满完成。2022年，委托第三方机构对全区8个重点项目开展绩评价，重点对一些效益指标重点开展评价分析，评价结果作为下年度项目投入、资金分配的重要依据。